無論是偏離初志的Airbnb，仍是備受诟病的長租公寓，之所以一曲逗留正在棲身功能的滿腳上難以跳脫，社區社交及文化也成爲空頭支票， 底子緣由仍是運營的乏力——沒有共建一個社交空氣，缺乏情面味。

民宿集群做的是旅逛生態，民宿長租則做的是住宿生態。但無論是旅逛生態仍是住宿生態，其實都是“體驗”的價值感。從旅逛生態的角度，由于旅客的度假時間無限，所以時間成本很貴重，要各類便當和豐碩，才能正在短時間內充實體驗到焦點文化，所以集群生態最終處理的是一個快速便利的體驗感問題。而長租民宿的客群，租客有時間留下來慢慢體驗，他所要獲得的就不是度假的快感，而是糊口的體驗，是融入感，不是孤立和孤單，而是一個家的空氣——需要的時候連結，需要的時候又能充實鏈接。台東銀川民宿

民宿是糊口式度假，長租民宿必然是度假式糊口。一天兩天的度假，村落民宿更占劣勢，以的心態去體驗情況即可，若是是長租，就得考慮糊口的便當，這包含周邊情況的便當和日常行爲的便當，所以，正在將來，長租民宿是一個有清晰定位的分支，它不會只是純真的營業拓展。 #02#？

其實這意Airbnb早就起頭做了，只是做到了就不是那麽回事了。Airbnb的初志一曲是“共享住宿”，把本人家裏多余的空間分享出去，抱負形態是：客人取仆人一家其樂融融，客人可正在此過程中，生發各類各樣的社交行爲，切實的去體驗正在地糊口，理解本地糊口文化，並通過這種高興的賓從關系，交上幾個伴侶。只可惜外國人對目生人是好客的，的，人則是內斂的羞怯的，有目生人正在家裏是防範的不的，對親友老友能夠是熱情好客的，對目生人則是疏離的。所以Airbnb的社交文化，共享文化，正在的土壤中並沒有充實表現出來。于是，Airbnb正在的線就變成了一個“二房主”平台。

這也可稱之爲一種高級的合租，就像《戀愛公寓》、《老友記》等影片中展示的那樣，有愛風趣有溫度有糊口，爲什麽現實糊口中，就難有如許的鄰人，而是各類各樣的奇葩，什麽緣由？就是由于所租的房子不靠譜，房主不靠譜，運營者不靠譜。傾瀉情懷的空間，所吸引到的人，物以類聚的天然紀律才會成爲大要率。

民宿抱團的益處是，整合民宿，將高端定制逛以及各類業態結合起來，成爲糊口體例的集群。用新的旅逛産物和定制內容來豐碩住客的度假內容。蘭嶼船票-蘭嶼民宿【參考文章“民宿的下一個風口：民宿集群 (上篇)”、“民宿的下一個風口：民宿集群（下篇）”】民宿分化則讓本人正在細分市場走出一條別出機杼的道。

此前不少民宿爲應對疫情帶來的窘境，測驗考試拓展長租營業，Airbnb比來也激勵業從方供給以月爲單元的長租營業，據Airbnb發布，3月份的最初兩周，平台的長租預訂量增加了20%。長租民宿，到底是不是一門好生意呢？

法租界有一座稱爲長物莊（Share House）的長租民宿，既有民宿的氣質又有長租公寓的功能。長物莊的舊址是一座建于1930年代的新式裏弄，民宿可以長租嗎長租民宿：北邊是人俗稱的亭子間，南邊是客房。

早正在2017年，短租民宿巨頭Airbnb就向長租市場邁開了步子。而本年4月初， Airbnb 頒布頒發下一階段的規劃成長標的目的，恰是將長租辦事做爲一大特色。公司首席施行官 Brian Chesky 頒布頒發將屆時籌得的 10 億美元，用于 Airbnb 的三大沈心 —— 房主、持久住宿、以及客戶體驗。不只僅是Airbnb，國內也有良多地産項目對長租營業深有研究，特別是一些度假區的項目，營業模式除住宿外，也囊括了長租和出售。只是疫情將這一概念提前推送到公共的面前。

5月7日，木鳥民宿發布周邊逛數據，五一訂單恢複至客歲5成，罕見的5天小長假，旅逛及民宿行業的疫後回暖，民宿訂單增加強勁。五一期間周邊逛數據環比4月初增加400%，雖然如斯，五一期間總訂單數量仍然只達到客歲同期的5成，回暖趨向已顯，但要抵達一個往年的常規數值，還需時日， 自救步履仍要繼續。

民宿長租的概念，正在如許的困境中被人們關心到，其實有些不該時宜。它本不應是一個必不得已的備選方案，而是行業成長過程中的升級取制化。長租民宿，仿佛是正在這場突如其來的黑天鵝事務中倉皇出場，但其實，它的醞釀期早已起頭，它是“後糊口”時代下，讓糊口旅行化，讓程糊口化的折中方案。

創始人要求長物莊需要正在民宿和長租公寓之間切換，同時具備社交屬性，所以要求設想師正在空間結構設想時不只要爲空間的久遠性創制前提，還需要成立更爲矯捷的空間架構。

長物莊地處法租界，也是的文化腹地之一，連結本來老房子的糊口空氣，正在文化支持上就曾經比一般的長租公寓更勝一籌，加之民宿特色的空間體驗，以及運營者親力親爲的社交打制，空間備受年輕租客喜愛。長租民宿簡直能夠無效規避長租公寓的痛點取不腳，運營矯捷性實現起來愈加垂手可得，空間文明一旦打制起來，情投意合的人也就接踵呈現。

住宿業的土壤仿佛永久不按常理出牌，正在國外驗證過的貿易模式，複制到國內可能就有很大問題，所以OYO到就一團糟，Airbnb則選擇成長有特色的Airbnb文化，其實是好處差遣下的退讓，是IP的讓步取。

從城市定位來看，城市民宿搶了酒店的生意，長租民宿則更多的該是搶了長租公寓的生意。所以到現正在還沈規模不沈視運營和文化的長租公寓生怕需要警戒了，一個個小而美的長租民宿，正如雨後春筍般破土而出，它們充滿朝氣、文化、情懷、設想，若是實現財産化成長，榜上一個地産爸爸，對備受不雅念攪擾的長租公寓來說會是。

但長租民宿也毫不只僅只是添加一個營業模式那麽簡單，何爲長租民宿？一個能夠實現糊口日常的客居空間，或者長短標化的長租公寓。

于是，長物莊的一樓就成爲最主要的社交場合，日常普通連結一般的會客模式，周末則會按期舉行沙龍，分享會等，可容納12人。民宿和長租民宿之間最大的分歧，正在于私家空間和收納空間。長租的租客因爲室內時間會比民宿的旅客相對較長，所以需要讀書和工做空間做爲彌補。所以長物莊的每一間房間都放置了書桌，收納功能，用以凸起長物莊本身的産物調性。

現在，的長租民宿，則很有可能實現Airbnb的文化初志。同時，又隨手搶了長租公寓的生意。

從村落定位出發，將來民宿財産的一把新鑰匙區域分歧，所針對的用戶群體也大不不異，村落類長租民宿則更吸引歸現、避世的那部門自退職業人，以及部門忠于清雅的客居人群。

從發展到曆經洗牌，國內民宿成長的行業性窘境一曲備受關心。行業能正在短時間內迸發，說白了仍是由于消費者的熱寵所致。顛末飛騰事後的市場冷卻期，民宿財産將來的春天日漸清晰，要麽加快抱團（即：民宿集群），要麽加快分化。長租民宿做爲民宿分化的一個類型，未嘗不是一條之道。