三、用集體品牌（商標），把分離的民宿運營行爲組織化。集體品牌（商標）是指以集體、協會或者其他組織表面注冊，供該組織正在商事勾傍邊利用，以利用者正在該組織中的資曆的標記。浩繁的民宿各自爲陣，辦事、辦理不免無序，消費者權益難以落實。相關部分能夠鞭策行業協會或其他組織，申請注冊區域品牌的集體品牌（商標）。通過集體品牌（商標）把分離的、各自爲陣、單打獨鬥的民宿組織起來，加強抗風險能力，提拔合作劣勢，提高經濟效益。同時能夠用集體品牌（商標）章程、，來辦理、規範各民宿運營者的行爲。正在讓民宿運營者獲得良性成長中，盲目樹立和踐行誠信運營、規範運營、消費者權益的認識和行爲。

若何處理民宿經濟成正在的問題，筆者認爲：品牌是一把處理問題的鑰匙。由于品牌是認知，需要推廣、宣傳、營銷；品牌是資産，需要運營和辦理；品牌是誠信，需要自律和消費者好處；品牌是財産，需要規劃和政策支撐。下面就若何用好品牌這把鑰匙，處理民宿經濟存正在問題談幾點看法。

五、綠島民宿從品牌扶植入手，讓消費者權益落地。民宿經濟是個系統工程，涉及、旅逛、消防、情況、衛生、市場、消費、稅務等多個環節工做。當前民宿經濟方興日盛，不免會呈現各類問題。除了行政辦理問題外，消費者權益將是個凸起問題。消費者權益工做做的好取否，間接關系該地域民宿經濟成長的。認牌消費、回頭客消費、口口相傳消費，都是成立正在品牌信賴根本上。若是民宿運營中呈現的不誠信運營或損害消費者權益的行爲，得不到無效遏止和處置，將會導致損害品牌諾言、流失客源，以至累及同地域其他一般運營民宿的後果。因而相關部分要采納積極的、強無力的辦法，把民宿品牌扶植取消費者工做無機連系，勤奮做好民宿運營中的消費者工做，才能保障民宿經濟持續地健康地成長。

邢冬生，消保委特邀意願者，中華商標協會理事，品牌成長核心施行從任，東方品牌文化成長推進核心參謀。處置商標和品牌研究和實踐工做近40 年，曾任工商行政辦理局商標辦理處處長，學問産權研究會副理事長、商標協會副會長、東方品牌文化成長推進核心理事長。

四、把民宿品牌的創制、運做、辦理、，列爲攙扶民宿經濟成長的主要工做。正如前述民宿“小、散、弱”，急需依托處所之名、政策之力，進行整合、優化、提拔。相關處所一要把出力做大做強“區域品牌”爲己任。“區域”品牌影響大了，合作力就強了，旅客到逛率必然高了，當地民宿的客源就有保障，民宿經濟就會有良性持續成長。二要對當地民宿品牌宣傳、推廣做好全體謀劃、運做。光靠各個民宿各自爲陣進行宣傳、推廣，成本大，效率低，弱。本地要投入需要人力和財力支持民宿品牌的扶植。包羅區域的保守和新的宣傳，線下和線上的推廣；包羅舉辦各類；包羅配套設備、配套産物、配套辦事扶植和供給。三要做好民宿品牌的工做。對區域品牌要進行全方位注冊，以獲令。對一些區域品牌因各類緣由爲企業或小我所獲取的，要通過協商、無效等子爭取拿回來，以供更多的民宿配合利用，闡揚區域品牌對推進民宿經濟的。

民宿顧名思義，就是民間把空閑衡宇供給給旅客有償棲身。跟著經濟成長，人們收入提高了，出行旅逛成爲消費的主要項目。而敷裕起來的城鎮和村落的衡宇業從，把多余空置的衡宇扶植成民宿，爲泛博旅客供給各具特色的居處。民宿經濟做爲新興財産，既做爲賓館、酒店的彌補，處理旅逛旺季很多處所存正在的客房緊缺問題，又起到成利益所經濟，充實閑置資本，處理社會就業，豐碩人們文化糊口的龐大。可是民宿經濟正在我國成長時間還不長，客不雅上存正在規模小、運營松散、辦理能力衰，辦事質量參差不齊、日常普通住宿率低等諸多問題。歸納綜合起來就是：品牌出名度有待擴大，運營辦理程度有待于提高，成長規劃有待于優化，經濟效益有待提拔。

一、鼎力培育民宿品牌，加強民宿的獲客能力。通過品牌影響力，讓泛博搭客曉得和選宿，才能吸引旅客來體驗和消費。不然，再好的民宿，“養正在深閨人未識”，形成資本空置，運營就不克不及持續良性成長。爲此要對民宿運營者開展品牌、學問産權等的宣布道育民宿加盟品牌有哪些邢冬生：品牌是處理，帶動其及時注冊商標；獨創的産物或辦事墾丁民宿，能夠申請專利；有特色的拆潢包拆，做好版權登記。指點其有針對性開展品牌宣傳、推廣、運做，勤奮擴大品牌影響力，加強市場所作能力。單個民宿品牌推廣、運做、辦理、的成本很大，一般民宿運營者的能力、財力、人力無限。爲此，可采用總分品牌（商標）策略，把當地域文旅特色的區域品牌取個別運營民宿品牌連系起來利用，如朱家角古鎮+民宿，楓泾古鎮+民宿。通過具有較大影響力的區域品牌來帶動個別民宿品牌，如許就能夠無效、快速地把個別民宿推介出去，獲得泛博旅客的認知和接管。

二、走民宿品牌化運營之，化解民宿遍及存正在的“小、散、弱”問題。針對民宿經濟存正在的“規模小”、“運營散”、“能力衰”問題，能夠借幫于品牌這個抓手，支撐品牌影響大、運營好、能力強的民宿品牌，采用特許運營、加盟運營、結合運營等體例，把分離的個別民宿組織起來，實行同一運營，同一辦事，同一辦理，從而實現資本設置裝備安排、劣勢互補、避害趨利，達到規模化運營。任何一個財産，沒有本錢、人才、資本的介入和整合，很難成績效率和效益。民宿成長實現規模化運營，爲本錢、人才、資本的介入和整合民宿經濟成長中問題的一把鑰匙消費從意，供給前提和可能。並可爲青丁壯返鄉創業、扶植斑斓山村、新農村扶植等供給根本和保障。品牌規模化運營還能夠把單個民宿做不到的配套辦事和産物成長起來，如會務、餐飲、土特産、休閑核心、戶外體驗、露營、泅水、垂釣民宿加盟品牌有哪些、稼穑體驗等，既豐碩旅客的文化文娛糊口，又給民宿供給主要經濟來曆。